Leistungsvorgaben: wie gehen Sie damit um?

Da ja die Möglichkeit zum anonymen kommentieren besteht, möchte ich an dieser Stelle gern das aktuelle und etwas kritische Thema der Erfolgsbeteiligung diskutieren und hoffe auf einen ehrlichen Meinungsaustausch und auf offene Kollegen.
Erhalten Sie von der Leitung bzw. dem Ihnen Übergeordneten betriebswirtschaftliche Leistungsvorgaben? Wie sehen diese konkret aus und wie gestaltet sich deren Umsetzung? Versuchen Sie die vorgegebenen Ziele zu erreichen und gelingt es Ihnen?

Bei uns in der Klinik gibt es viel Widerspruch gegen solche Forderungen. Sie sind meistens nicht umsetzbar und gefährden das Verhältnis zum Patienten und damit auch die Qualität der medizinischen Versorgung. Dass wir uns dem wirtschaftlichen Druck anpassen müssen, ist nachvollziehbar. Doch mit welchen Methoden ist dies besser erreichbar als mit rein betriebswirtschaftlich motivierten Vorgaben?