Am ersten Tag des Moduls stand das Thema „Gesunde Selbststeuerung als Führungskraft“ im Mittelpunkt. Dr. Matthias Raspe erläuterte, was der Begriff „Second Victim“ konkret bedeutet. Hinter diesem noch wenig bekannten Begriff verbirgt sich die Traumatisierung von Fachpersonal aufgrund eines unvorhergesehenen Zwischenfalls, eines medizinischen Fehlers und/oder eines Patientenschadens. Im Tandem mit Profi-Coach Holger Dammit, diskutierten die Teilnehmenden Möglichkeiten, wie sie mit solch einer Situation am besten umgehen können.
Im Anschluss gingen die Teilnehmenden in den Expertendialog mit Professor Jens Marquardt, Direktor der Medizinischen Klinik des UKSH am Campus Lübeck. Es wurde intensiv über die Herausforderungen in leitender Position diskutiert. Welche Aufgabenbereiche bringt die Chefarztstelle an einem Universitätsklinikum mit sich? Wie gelingt es, als Führungskraft erfolgreich eine Vorbildfunktion einzunehmen? Wie lässt sich die individuelle Förderung Einzelner mit den Interessen des Teams als Ganzes in Einklang bringen? Der zweite Tag des Moduls stand unter dem Motto „Mitarbeiterauswahl“. Die Trainerin Nastassja Martini ließ die Teilnehmenden erarbeiten, welche Faktoren wesentlich für einen guten Bewerbungsprozess sind. Die theoretisch erworbenen Kenntnisse verschiedener Fragetechniken wurden in Kleingruppen geübt.
Der Besuch eines Berliner Szenerestaurants und viel Raum zum persönlichen Austausch rundeten das Programm der Akademie ab. Die Fördermaßnahme der DGIM soll auch dazu beizutragen, dass langfristig die momentan belastenden Arbeitsbedingungen zumindest durch vorbildliche, wertschätzende Führung anders wahrgenommen werden und der Teamgeist gestärkt werden kann.
Die DGIM wird die Akademie auch im kommenden Jahr wieder auflegen und weiterentwickeln, um angehenden Führungskräften in der Inneren Medizin wesentliche Inhalte für ihren Karriereweg in Führungsposition zu vermitteln. Aus den ehemaligen Teilnehmern hat sich eine AG Alumni gegründet. Mehr Infos zu der Alumni AG finden Sie hier.